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34日上午,公司召開2019年經濟工作會,公司全體領導班子、員工共170余人參加,六公司董事長陳光樂、裝飾集團紀委書記黃瑛受邀出席。

六公司董事長陳光樂對裝飾公司2018年各項指標的圓滿完成表示祝賀,并就2019年工作提出四點意見,一是要把握大局,科學規劃好新時期的戰略部署。二是要拓展規模,積蓄企業跳躍式發展動力。三是要以人為本,將幸福企業建設作為我們的終身目標。四是要嚴守底線,全面規避企業經營發展風險。

裝飾集團紀委書記黃瑛從四個方面提出建議,一是繼續強化改革創新,推動企業高質量發展。二是繼續加強企業監控,穩定企業發展基礎。三是堅持抓好作風建設,深化企業黨風廉政建設。四是要始終注重團隊建設,以提升企業整體素質和能力。同時,還著重強調公司在全面推進2019年工作時,務必要將建工集團提出的“四個必須 ”作為發展方向、管理宗旨和辦事原則。

公司董事長劉峰指出,我們在充分肯定2018年所取得的成績的同時,要清醒地認識到,在激烈的市場競爭環境中,企業依然面對著廣泛的機遇和嚴峻的挑戰,我們務必抓住新的機遇,迎接新的挑戰,以高度的責任感和使命感推進企業的高質量發展。

公司總經理劉建宇作題為《統籌推進穩增長真抓實干創輝煌 以全面實現企業高質量發展為目標獻禮新中國成立70周年》的經濟工作報告,總結2018年工作成果,分析當前整體形勢,并部署2019年重點工作。

報告指出,2019年是裝飾公司落實集團發展規劃、全面深化改革、實現轉型升級的關鍵之年,要圓滿實現2019年的奮斗目標,我們必須要抓住新時代下的新機遇,全面推動企業開啟高質量發展的新時代。為此,要做好以下幾點:一要鑄就黨建紅色引擎,蓄力推動企業高質量發展。二要緊跟建工藍色風向,加速企業改革轉型發展。三要緊抓市場黃金機遇,提升企業營銷質量效益。四要擦亮企業金色名片,打造行業優質品牌形象。五要集中基礎管理力量,夯實企業高質量發展實力。

公司黨委書記黃閻俊強調,在建筑業走過近20年的高速發展后,逐步調整轉變為高質量發展期,企業將面臨日益嚴峻的市場環境,面臨著履職能力和整體實力考驗。但這些都是前進中必然會遇到的挑戰,我們一定要堅定信心從復雜嚴峻中看到機遇。只有調整定位,塑造新優勢,才能贏得客戶和合同,贏得企業能力和資源,贏得尊嚴和尊敬。

隨后,公司所屬各經營性單位遞交了2019年責任承包合同和黨風廉政建設責任書。

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